var
+7 916 738-20-13
Услуги / IT-консультирование / Формализация бизнес-процессов 

Формализация бизнес-процессов

Вопреки распространенной поговорке, стабильность не всегда является признаком мастерства. Залог успеха компании – постоянный рост эффективности её работы и управления, движение вперед. Это объясняется просто: конкуренты, стремясь занять лидирующие позиции в сфере бизнеса, всегда находятся поиске способов оптимизации своей деятельности.

Формализация бизнес-процессов – ключевое понятие управленческой практики. Это тонкая работа по выявлению недостатков организации процессов внутри компании и путей её улучшения.

Специалисты инновационной компании VARNA помогают:

  • выработать строгие принципы управления;
  • разграничить функции отделов;
  • установить зоны ответственности;
  • упорядочить связи и информационный обмен между подразделениями;
  • сделать бизнес полностью прозрачным для руководителя.

Компания, бизнес-процессы внутри которой строго формализованы и отлажены, представляет собой четко работающий механизм, каждый элемент которого находится на своем месте.

Важно понимать, что для полноты анализа и выработки специалистами VARNA рекомендаций рабочий процесс должен быть описан клиентом максимально подробно и достоверно. После тщательного изучения всей информации мы готовим предложения по его оптимизации.

Прозрачный, прогрессирующий бизнес – не только «находка» для его владельца, но и привлекательный инструмент для инвестора. Это значит, что повышение эффективности бизнеса при правильном подходе может привести к ещё большему её росту.

© 1999 - 2015, Группа компаний VARNA®

E-mail: sales@varnasoftware.com